新春走基层·见新｜全球光伏首个“灯塔工厂”内，全职妈妈的数字化“转身”

4年前，彼时38岁的赵姐，正式入职隆基绿能（601012.SH）控股的嘉兴隆基乐叶光伏科技有限公司。

面对财闻镜头，这位来自山西运城的农村妇女，身子始终微微后倾，手中那杯没怎么喝过的茶水，反复拿起又放下。

在她身后，是隆基嘉兴2022年启动建设的全球首个光伏领域“灯塔工厂”，通过数字孪生、机器视觉、AI算法等30余项数字化技术，将原本仍需手动取工装的制造产线，升级为每12秒下线一块完整光伏组件的全自动化智能产线，四道AI检测程序贯穿全程，赵姐只需守在一旁，以应对系统无法解决的“异常”情况。

从“弯腰取装”到“数据监测”

“一开始的确有些发怵。”

据赵姐回忆，进厂头一年，清洗车间起码还是人工取装，并未完全自动化。但后续的升级改造，“去人工化”也非常明显。“现在我主要的工作是盯着报警信号、处理异常组件。”赵姐表示。

当然，这种改造并非一次性“大换血”。据她介绍，工厂是一个机台、一个机台地进行升级。相关设备上线后，再由小组负责人、工厂领导、设备方现场手把手教学、实操。

谈及这些智能化技术的应用，赵姐也直言压力不小。“过去手工慢了，顶多压件。如今若某项技术不熟练，整条生产线都可能会受影响。”正因如此，在其带线班长调试设备时，赵姐总是格外留心，边看边学。

几年下来，曾经连电脑都没怎么碰过的赵姐，不仅掌握了清洗车间所有常规工序的操作系统，现在更是被其班长派了“带徒弟”的活。“新来一个人，学会了以后，就安排去另外一个岗位再次学习，不是让你一直在这个岗位干下去。”她进一步解释到，从IV测试，到清洗、烘干和包装，公司规定同一车间每人每个环节都要轮岗。“现在我们小组可以说，没有哪台机器是不会的。”

这种轮岗制背后，实则体现着嘉兴工厂针对“机器换人”所启动的员工职业生涯全生命周期规划。据工厂智能化项目负责人杜国祥介绍，厂区已为千余名员工定制了常态化的数字化培训，“核心就是培养业务骨干向数据分析师、仿真工程师、数字化转译员等新兴技术工种转型。”

1/300：良率损失下降43%

过去几年，虽有行业周期波动，嘉兴工厂始终能保持稳定的开工率表现。也正因为如此，在赵姐眼里，眼下的生活还是挺不错。在产能调节期间，工厂会把部分员工安排去别的新建工厂支援、教学。如若人手不足时，再把支援的同事抽一部分回来，“不至于说没有班上。”

正因如此，其个人收入也更加稳定。据赵姐透露，此前曾在常州某工厂打工，一个月约四五千元。如今再被问及收入，她表示：“肯定比过去高出不少。”

许多一线工人还获得了技术能力上的增值。随着产线智能化程度持续提升，传统流水线岗位的价值正在日渐衰减，而设备运维、异常处置、跨环节协同等复合技能的价值也在加速上升。杜国祥对此解释称：“公司初衷是为减少员工重复性劳动，让他们有余力去做更专业的工作、去思考、去创新，并从中得到更多成就感。”

另从企业视角来看，这种培训计划亦有明确的投资回报。据杜国祥透露，嘉兴工厂目前共拥有300余位掌握AI技术的复合型技工人才，赵姐就是其中之一。结合此前产线升级，可为工厂良率损失降低约43%，生产交付周期缩短84%，单位能耗下降20%。

1200KM：日子越过越好

从运城到嘉兴，直线距离约1200公里，也是赵姐这辈子离家最远的一次。

在老家时，赵姐是位在家带娃的全职妈妈，生活虽说轻松，但经济上也确实拮据。“眼看着儿子考上心仪高中，少了很多牵挂的赵姐跟着家里人来到这里打工。”好消息是，她的孩子去年成功考上太原市财贸学校，录取专业虽不够理想，但也足够令她欣慰。

采访临近结束，财闻也问起赵姐2026年新年愿望。她没提自己，停顿了一会开口道：“本打算今年留在杭州过年，等明年五一或十一，再带家人出去转转。”为了这一计划，她甚至早早申请了春节“驻厂加班”——公司规定，节假日加班双倍工资。但因家里临时有事，最终决定回家看看。

“家里老人年纪大了，身体也不算太好。忙着挣钱的同时，也得多陪陪老人嘛。”此外她还解释到：“这也是为什么想带一家人出去旅游的原因。”

最后，谈及入职隆基嘉兴的4年感受，赵姐也算得简单，孩子学费不用愁了，家里能攒下些钱。工作上也有了长进，带徒弟、轮全岗、独立处理产线异常，收入也比从前更好。“日子总算越过越好了，要不然也不会跑这么远，对吧？”