2026年5月，对于37岁的闫俊杰而言，是职业生涯中浓墨重彩的一段时光。

5月28日，他作为民营企业家代表，身着黑色西装现身国务院新闻办公室“新征程上的奋斗者”中外记者见面会，与同为河南籍的泡泡玛特创始人王宁一同面对中外镜头。5月29日，中国证监会官网显示，他一手创立的MiniMax正式启动A股上市辅导，拟冲刺科创板。

从河南商丘走出的技术青年，到执掌一家同时冲刺“A+H”的AI独角兽，闫俊杰用不到四年时间完成了这场跨越。

而在他站上国新办发布台的前一天，MiniMax刚刚交出了一份足以让市场为之亮眼的成绩单。

“60天翻番”的商业加速度

5月28日上午，闫俊杰在国新办发布会上发言时，MiniMax正在同步释放一个重要消息。

同一天，MiniMax披露了最新业务数据，截至当天，公司服务的全球企业和开发者客户数已超100万，较半年前增长5倍；全球用户规模约3亿。

更令市场关注的是另一个数字，过去两个月，公司年化经常性收入（ARR）实现了超过100%的增长。这意味着MiniMax的ARR翻番周期已压缩至60天，增速对标全球AI公司同期最快档。

要知道，就在2026年2月，公司披露的ARR才刚刚突破1.5亿美元。当时的市场已经给出了积极反馈。自1月9日登陆港交所以来，截至5月29日，MiniMax股价涨幅已超200%，市值一度超过快手。

而5月28日这组数据，直接将市场预期又拉高了一个维度。

B端客户半年5倍增长、ARR 60天翻番，这是一个什么样的节奏？用闫俊杰自己的话来说：“当下我们可以看到美国的人工智能行业增长速度，也能清晰地看到，中国的整个AI行业，包括MiniMax在内，今年都会有一个非常大的发展跨越。”

在中美AI竞速的背景下，这位37岁的创始人正试图向外界证明，中国企业不仅能追，还能跑出自己的加速度。

从总理“座上宾”到国新办发布台

闫俊杰的2026年，始于一场高规格的亮相。

今年1月，他受邀参加了中国国务院总理李强主持的座谈会并发言，成为继DeepSeek创始人梁文锋之后，第二位AI大模型企业代表。彼时，MiniMax仅用4年，完成在港交所敲钟上市，刷新了AI公司从成立到上市的最快纪录。

而在5月28日这场国新办发布会，闫俊杰身着黑色西装、搭配黑皮鞋，状态松弛地向中外记者讲述自己的创业故事。

“大概4年前，我们就在上海开始做大模型相关的创业，那个时候其实还没有ChatGPT，我们就已经开始做这件事了。”闫俊杰在发言中这样开场。

在公众认知中，大模型热潮始于ChatGPT的横空出世。而闫俊杰想说的是，MiniMax不是追风者，而是造风者。

这种“提前布局”的眼光，来自他的技术背景。1989年出生于河南商丘的闫俊杰，2006年考入东南大学数学学院，2015年博士毕业于中国科学院自动化所模式识别国家重点实验室，后在清华大学计算机系从事博士后研究。在创立MiniMax之前，他已是商汤科技的副总裁，主导构建了通用的计算机视觉技术体系。

从商汤实习生到副总裁，再到独角兽创始人，闫俊杰的履历是一部典型的中国AI人成长史。

但在国新办发布台上，他并未过多谈论自己，而是反复强调两点：一是相信积累，二是相信人才。他提到，公司385名全职员工的平均年龄仅约29岁，其中研发人员占比超过七成。

“当我们深耕一个行业的时候，优秀的人才比想象得更多，我们真正需要做的是发掘出优秀的人才，给他们提供更好的环境，尽可能提供足够多的试错空间。”闫俊杰说。

发布会结束后，闫俊杰被记者们团团围住。一位曾全程见证中国AI发展的技术人，如今正在向外界讲述一个关于中国AI的故事。

“科技企业的核心，还是把技术做好”

当记者问到市值波动和盈利预期时，闫俊杰的回答风格很统一。

“作为一家科技企业，核心还是把技术做好，并尽可能地服务社会，我们只能关注这件事，而且非常非常focus（专注）。”他这样回应关于市值的提问。

关于盈利预期，他同样给出了一个“不正面回答”的回答：“我们看大模型行业，核心还是要看怎么能加速发展。”

这种回答方式，某种程度上反映了闫俊杰作为技术派创业者的思维模式，他不纠结于短期财务指标，而是紧盯两个核心变量：技术迭代速度和研发效率。

在国新办发布会后的群访环节，他进一步阐释了这一观点：“一个组织的进化速度和研发效率，决定了其在未来竞争中的身位。如今好的AI公司已经能将模型更新的频率从‘几个月一次’提升到了‘每一两个月一次’。”

事实上，这正是MiniMax在商业化上快速突破的核心原因。

2025年，公司总收入达7904万美元，同比增长158.9%；毛利率从2024年的12.2%提升至25.4%，经调整净亏损率同比显著收窄。更关键的是，超过70%的收入来自海外市场，覆盖全球200多个国家和地区。

闫俊杰在国新办发布会上还做了一个判断：大模型相关服务今年产值有望突破千亿美元，叠加上下游产业链，整体市场规模可达万亿美元级别。

这意味着，在MiniMax启动A股IPO的背后，闫俊杰看到的不仅是一家公司的上市节奏，而是一个万亿级产业的历史性机遇。

“A+H”背后的理想

5月29日启动A股辅导，是闫俊杰在48小时内再次令外界为之振奋。

事实上，这一天来得并不令人意外。早在港股上市时，市场就有预期MiniMax会寻求“A+H”双平台布局。证监会官网披露的辅导备案报告显示，辅导机构为中信证券，律师事务所为通商律所，会计师事务所为安永。

值得注意的是，这是MiniMax在港股上市仅4个多月后就发起的第二次上市冲刺。

双平台上市意味着更充足的“弹药库”。大模型的竞争本质上是一场昂贵的“烧钱”竞赛，而A股市场的资金体量和本土投资者基础，将为MiniMax的下一阶段研发提供更强的资金保障。

在国新办发布会上，闫俊杰明确列出了未来值得奋斗的三件事：第一，人工智能与产业链的结合；第二，AI与产业专业人才的深度合作；第三，AI向善、造福社会。

这三件事，每一件都需要钱，每一件都需要人，每一件都需要时间。

但闫俊杰似乎并不着急。他在发布会上的最后一句话是：“把模型做到更加领先的水平，使模型能够服务更多用户。”

这是一个技术人的承诺，也是一个37岁创业者的理想。在此之前的二十年，他从河南商丘到上海，从中科院实验室到国新办发布台，从商汤实习生，即将掌管一家冲击“A+H”的AI独角兽。