房地产销售同比双增长，海南增量业务破局起势，绿地控股上半年企稳回升向好

7月10日晚，绿地控股（600606.SH）发布了2026年半年度业绩预告。报告显示，预计上半年归母净利润与上年同期相比，实现了大幅减亏。

绿地控股董事长、总裁张玉良表示，上半年，面对复杂形势，绿地以“大干上半年、确保双过半”主题劳动竞赛为核心抓手，围绕“六赛六比”核心导向，紧扣“四进”目标，落实“五新”方略，快速掀起了千帆竞发、你追我赶的竞赛热潮。经过努力，公司经营巩固了总体企稳、稳中有进的态势，部分单位和指标企稳向好，一批重点工作有力突破，质量效益进一步提升，实现了“十五五”有力开局，为下半年冲刺年度目标、开创全新发展局面奠定了良好的基础。

董事长张玉良指出，上半年，公司在实现归母净利润大幅减亏的同时，房地产业销售去化、海南业务增量破局、新赛道业务加快发展等重点工作取得有力突破。其中，销售去化同比实现双增长，稳居行业第一阵营。上半年，公司房地产业实现合同销售金额358.87亿元，同比增长5.87%，实现合同销售面积436.6万平方米，同比增长17.05%。销售金额及销售面积分别位列克而瑞等权威机构排行榜前10和前5，排名稳步提升。服务国家战略，海南自贸港增量业务破局起势。精准对接自贸港建设核心需求，在海南累计落地城市更新、代建运营等标杆项目4个，基建产业中标13个项目，打通农产品贸易、成品油供应链等新产业赛道，形成了城市更新、产城融合、国资协同三位一体的全新发展格局。新赛道业务拓增量提效益，为企业整体转型注入了动能。数字金融、能源保供、入境游等业务均实现两位数增长。金融业务持续强化“产业+金融+科技”协同效应，推动一批业务出成果、出亮点。能源业务深拓上游渠道、攻坚终端市场、做大航运业务规模，实现较快增长。酒店、会展、旅游业务构建起“酒店为载体、会展聚流量、旅游拓市场”的一体化产业生态，多点突破、亮点纷呈。汽车流通业务与上汽国际、长安深蓝、奥迪等多家整车厂商达成创新合作。商贸产业加快转型提升，绿地外滩定制中心顺利揭牌并签约一批品牌商家。

下半年，公司将紧密围绕“经营提质、攻坚提效、转型提速、团队提劲”的“四提”工作主线，以更加昂扬向上的精气神、更加灵活高效的好方法、更加坚韧不拔的执行力，努力取得更多更大的突破性成果，为企业经营局面进一步稳中向好提供支撑。重点包括：房地产业狠抓高质量盘活去化，着力增加流动性资金，深入推进提质增效，争取更多工作成果；基建产业要坚决打好“两稳三降一增”攻坚战，推动经营局面企稳向好；进一步落实国家战略，全面扩大海南自贸港经营成果，形成多点开花的局面，实现更多增量突破；新赛道业务要坚持模式创新、重点突破，加快提升产业规模与质量效益；同时，继续运用市场化、法治化手段，防范化解重点领域风险，守住安全发展底线。

绿地控股上半年取得十个方面主要成绩

一、总体企稳、稳中有进的态势进一步巩固

上半年，绿地坚持“稳中求进、以进促稳、转型突破”的工作总基调，大力推动房地产业盘活存量、拓展增量、增加流量、提升质量，基建产业全力推进市场拓展、竣工交付等重点工作取得了积极成效，全面进军海南自贸港区域，实现增量业务破局起势，加快金融、能源、酒旅、汽车流通、大宗贸易等新赛道业务拓增量、补短板、提效益。经过努力，上半年归母净利润与上年同期相比，亏损大幅收窄。企业经营巩固了稳的态势，部分单位和指标企稳向好，重点工作有力突破，质量效益进一步提升。

二、以赛促干、以学促干成效显著，核心团队士气昂扬，激发了转型发展的新动能

一方面，面对复杂形势，绿地集团以“大干上半年、确保双过半”主题劳动竞赛为核心抓手，围绕“六赛六比”核心导向，紧扣“四进”目标，落实“五新”方略，快速掀起了千帆竞发、你追我赶的竞赛热潮。另一方面，立足转型发展大局，把锻造高素质核心管理团队作为人才建设的关键抓手，组织开展“中层干部读书班”“青年干部读书班”培训，持续放大“读书班”成果。持续加强集团经营班子领导力量，调整优化中层经营管理人员，核心团队精气神持续提振，攻坚能力不断增强。

三、房地产销售去化同比双增长，稳居行业第一阵营

上半年，房地产业实现合同销售金额358.87亿元，同比增长5.87%，实现合同销售面积436.6万平方米，同比增长17.05%。销售金额及销售面积分别位列克而瑞等权威机构排行榜前10和前5，排名稳步提升，稳居行业第一阵营。加强假期营销，推行线上引流、老带新裂变、以租带售，天津绿地水云川等项目连续热销，牡丹江绿地峯汇售价超周边60%，上海绿地外滩中心总裁公馆、石家庄绿地中山公馆实现大宗成交。积极嫁接外部资源助力去化，大力挖掘存量资产，新增超80亿元可售货值。

四、一批重点商业项目运营提质增效

更加重视商办资产运营工作，把商办资产运营盘活、提质增效等工作摆在战略性的位置加以重视，做了大量的工作，并在商管体系搭建、存量资产分类盘活、重点项目招商运营等方面取得了积极的成果，运营项目合同收入、净收益同比实现稳步增长。上海普陀绿地缤纷城、南宁绿地缤纷天地、义乌绿地朝阳门、肥西绿地新都会等项目实现业态焕新。济南绿地国金天地等重点项目顺利开业。整租预付取得成效。成都绿地468柔和酒店、上海嘉定远香湖等存量商办项目资产运营结构持续优化。

五、一批项目加快建设、产品升级取得积极进展

高效推进一批重大标志性项目取得积极进展，赋能城市功能形象提升，助力消费动能激发。济南绿地国金中心428超高层、上海绿地外滩中心、徐州绿地会展、合肥绿地中央广场、银川绿地中心等一批重大标志性项目取得积极进展，赋能城市功能形象提升。成都绿地468项目T2T3、常熟绿地琥珀澜庭、宿州绿地城际空间站等一批重点项目陆续实现竣工和交付。济南绿地齐鲁之门、长春绿地缤纷城等一批存量项目陆续恢复常态化建设并持续提速。天津绿地国展东、杭州湾绿地时尚小镇、南京绿地湖南路项目、乌鲁木齐绿地上海中心等一批标杆项目产品升级、落地“好房子”标准取得成效。

六、基建产业市场拓展、竣工交付取得积极成效

基建产业以主题劳动竞赛为核心抓手，旗下各成员企业贵州建工、广西建工、河南公路工程局、江苏省建、西安建工、天津建工等，全力推进重点工作，深挖市场潜力、创新经营模式、落实安全生产，在市场拓展、项目建设等方面取得阶段性成果。广西建工、贵州建工、江苏省建、天津建工超额完成新签指标，江苏省建新签实现“双过半”。

七、服务国家战略，海南自贸港增量业务破局起势

紧抓海南全岛封关运作的历史机遇，将海南自贸港作为战略深耕重点区域，实现了增量业务破局起势，跑出了企业转型发展加速度。精准对接自贸港建设核心需求，在海南累计落地城市更新、代建运营等标杆项目4个，基建产业中标13个项目，打通农产品贸易、成品油供应链等新产业赛道，形成了城市更新、产城融合、国资协同三位一体的全新发展格局，为海南打造具有世界影响力的中国特色自由贸易港贡献了更多绿地力量。

八、新赛道业务拓增量提效益，稳中有进

新赛道业务重点聚焦拓增量、提效益，总体保持了稳中有进态势，为加快企业转型发展提供了助力。一批新赛道业务保持较快发展，特别是数字金融、能源保供、入境游等业务均实现两位数增长。金融业务持续强化“产业+金融+科技”协同效应，推动一批业务出成果、出亮点。能源业务深拓上游渠道、攻坚终端市场、做大航运业务规模，实现较快增长。酒店、会展、旅游业务构建起“酒店为载体、会展聚流量、旅游拓市场”的一体化产业生态，多点突破、亮点纷呈。汽车流通业务补强短板，与上汽国际、长安深蓝、奥迪等多家整车厂商达成创新合作。商贸产业加快转型提升，绿地外滩定制中心顺利揭牌并签约一批品牌商家。

九、风险平稳可控，守住了安全发展的底线

通过加快存量资产盘活去化、加强流动性管理、强化清收回款等一系列措施，总体实现了资金平衡，守住了现金流安全的底线，为企业经营大局稳定奠定了坚实的基础。运用市场化、法治化手段，狠抓重点领域风险化解，守住了安全底线。其中，诉讼等重点领域风险有序化解，化解了一批重大诉讼案件，并通过诉讼完成一批应收款的清收。有效化解了海外项目风险。

十、加强党建及企业文化建设，激发团队战斗力

积极开展树立和践行正确政绩观学习教育活动，激发核心团队树立实干、实绩、实效业绩导向。对基层党组织学习教育情况进行巡回督导，推动学习教育走深走实。抓好“征途先锋”党建系列主题活动的组织落实工作，全面激发各级党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。