卫龙时隔一年多再换帅，35岁“家族老兵”余风接棒，搭档前徐福记CFO陈阳

11月3日晚间，辣味休闲零食龙头卫龙美味（09985.HK）宣布多项核心人事调整。公告显示，联合创始人刘福平辞任CEO，改任联席副董事长；余风卸任CFO职务，出任CEO并兼任联席副董事长；同时，前徐福记CFO陈阳加入卫龙，填补CFO空缺。

卫龙董事长刘卫平在公告中表示，“董事会相信，上述调整是本公司基于业务发展需要及长远战略规划而作出的重要安排，有助于进一步优化管理团队配置，提升管理决策及执行效率，强化集团整体经营管理能力。”

此次重大人事变动，被业界视为卫龙全球化发展战略的一次管理架构系统性升级。一边是内部培养的“老兵”接任CEO，另一边是具有跨国快消背景的职业经理人出任CFO，卫龙这一“内培外引”的任命组合，将如何驱动这家辣味零食巨头迈向下一个发展阶段？

家族“内部交棒”

据卫龙美味在公告中披露，35岁的余风自2011年10月加入卫龙，在休闲食品行业拥有逾15年的经验，现为卫龙联席副董事长、执行董事及首席执行官，并于集团内各附属公司担任多个职务。

从履历来看，余风的职业轨迹覆盖研发、电商、营销与人力资源等多个领域。公告显示，作为卫龙内部培养起来的“老兵”，他历任研发工程师、研发经理、电商中心总经理、媒体中心负责人、市场中心副总裁、人力资源中心负责人等职务。2024年3月起，余风出任卫龙美味高级副总裁，并于2025年9月起兼任CFO，直至此次履新。

薪酬与持股方面，根据服务合同，余风的基础年薪约人民币333万元。截至公告日期，余风被视为持有卫龙美味5,512,891股股份；若按照11月3日收盘价6.875港元计算，其所持股份对应市值约3790万港元。

值得一提的是，据公告披露，余风为刘卫平、刘福平及刘忠思的表弟。这也意味着，卫龙此次核心高管更迭，实质上是一次创始人家族的内部管理权交接。

不同于余风的内生性成长路径，新任CFO陈阳则带来了国际化消费品企业的财务管理经验。

公告显示，今年46岁的陈阳有20多年财务管理及会计相关工作经验，其工作经验涵盖财务计划与分析、预算管理、成本及供应链财务管理、资金及税务管理，以及内部审计与内部控制。

陈阳在雀巢度过了18年的职业生涯，自2006年7月至2024年9月，其在Nestlé S.A.（雀巢公司）历任总部会计、公司内部审计、冰淇淋事业部工厂财务总监、中国电商财务总监、瑞士总部亚大非大区财务管理总监、瑞士总部大中华大区财务管理总监及大中华大区财务计划与分析总监等职位。自2024年10月至2026年8月，陈阳担任徐福记国际集团首席财务官。

知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪对财闻表示，本次人事调整，是卫龙平衡业务稳定与精细化治理的安排。内部老将余风接棒CEO，熟悉全链路业务、品牌与渠道，保障国内基本盘平稳延续；同步引入成熟外资财务高管补位CFO，补齐财务体系短板，适配新阶段管控需求。

“内生高管搭配空降财务负责人，属于稳妥的互补组合。余风懂市场、懂组织，利于落地业务策略；陈阳具备跨国快消财务经验，擅长预算、内控与供应链财务，但能否融入卫龙本土辣条赛道文化，仍存在磨合考验。”詹军豪称。

向外出海，向内“换挡”

此次陈阳出任CFO，也是卫龙近年来持续引入具有快消企业背景管理人才策略的延续。

据中国基金报报道，卫龙近年已持续从外部吸纳高端人才，关键岗位陆续汇聚了来自联合利华、麦肯锡、卡夫、玛氏等国际消费品企业的资深经理人，逐步构建起兼具国际视野与本土洞察的管理梯队。

事实上，核心管理层在创始团队基础上，持续通过“外部引进”和“内部培养”充实核心岗位。2026年2月，嘉御资本董事长、前阿里巴巴B2B公司CEO卫哲获委任为卫龙非执行董事。卫龙前CEO孙亦农同样是外部引进的职业经理人，曾在可口可乐任职近17年，后加入银鹭，并先后担任首席商务官（CCO）、首席运营官（COO）、首席执行官（CEO）等职务。

为更好对接国际市场、吸纳高端人才，这家成长于河南漯河的食品企业，2022年在上海设立第二总部。据公开报道，漯河总部主要承担生产制造和供应链管理，上海第二总部则聚焦研发创新、品牌运营及海外业务拓展。

今年7月，卫龙微信公众号宣布，正式完成美国官方线上渠道布局，全面登陆TikTok Shop、Amazon、TEMU三大美国主流电商平台。

不过，现阶段卫龙海外业务占比较低。据卫龙美味2026年半年报，上半年公司实现营收37.15亿元，同比增长6.7%；期内净利润7.66亿元，同比增长4%。其中，海外收入约5888.6万元，仅占公司总营收的1.59%。

此前在谈到企业全球化进展时，卫龙美味董事长刘卫平介绍，卫龙于2023年成立海外事业发展中心，其产品已进入欧美、东南亚等40多个国家和地区，“来自中国的美味”正在打开更大的国际空间。

他表示，未来卫龙不仅要“卖产品”，更要“建品牌”，在坚持“中国味道”的同时，深入洞察当地消费需求，打造符合本地口味的休闲零食。“卫龙希望让世界人人爱上中国味。”

值得一提的是，休闲零食企业盐津铺子也借助自有品牌Mowon发力海外，主打魔芋品类。目前，Mowon已进入泰国7-11、美国99 Ranch Market、新加坡思必客等主流零售终端，覆盖近30个国家和地区。据盐津铺子透露，2025年公司海外市场实现销售收入1.71亿元，同比增长172.47%。

与此同时，卫龙的营收结构正经历“换挡”。今年上半年，以辣条为代表的调味面制品收入同比下降9.8%至11.81亿元，收入占比降至31.8%。而以魔芋爽、风吃海带等为代表的蔬菜制品收入达到24.41亿元，同比增长15.8%，收入占比进一步提升至65.7%。

詹军豪进一步表示，新管理层组合，大概率会强化成本与供应链管控，优化费用投放，规范资本沟通与财报质量。短期重心偏向国内经营提质，全球化更多是财务能力铺垫，海外业务大规模突破尚需时间验证。

随着“向外出海”与“向内换挡”的双线战略推进，卫龙新任管理层的考验，才刚刚拉开帷幕。