绿地控股一季度整体实现扭亏为盈、房地产销售双位数增长

4月28日晚，绿地控股（600606.SH）发布了2025年年报和2026年一季报。报告显示，公司转型发展取得了重要突破，实现了稳中有进、稳中向好。

2025年年报显示，公司在相对复杂的外部环境下，推动一批重点工作攻坚突破，实现“两稳三进一降”，进一步积累了企稳向好的势能。其中，公司实现营业收入1801亿元，总资产10730亿元，总体保持稳定；经营活动产生的现金流量净额32亿元，同比大幅增长194.59%；各类成本费用持续下降，销售费用、管理费用分别同比下降21.87%、17.38%；房地产销售金额同比增长6.5%，是业内少数实现正增长的头部企业之一。

2026年一季报显示，在“十五五”开局的背景下，公司通过一系列有力措施，推动核心团队精神面貌焕然一新，推动各项工作起步起势，取得了积极的成果，实现了全年工作的有力开局。其中，公司实现营业收入277亿元，归母净利润2亿元，同比增长183%，整体实现扭亏为盈；经营活动产生的现金流量净额延续好转态势，同比增长58%；各项费用持续下降，销售费用、管理费用、财务费用分别同比下降31.91%、13.93%、13.85%；房地产销售实现双位数增长，销售金额、销售面积、回款金额分别同比增长14.8%、12.7%、11.6%；基建产业新签合同额302亿元，完成产值143亿元；全面进军海南自贸港区域市场，快速落地了一批重要项目，实现增量业务破局。

近年来，绿地控股大力推动转型发展，取得了一系列重要突破，成绩来之不易。面对复杂的外部环境，公司上下凝心聚力、勇毅前行，经过努力，始终保持企业基本面总体稳定，守住了一条安全有序的发展底线，淬炼了一支坚韧顽强的核心团队，突破了一批转型发展的重点任务，锻造了一种越是艰险越向前的绿地精神，进一步积累了企稳向好的势能，为继续前进创造了条件。

一、2025年，推动一批重点工作攻坚突破，实现“两稳三进一降”，进一步积累了企稳向好的势能

2025年，公司始终“以精气神统领全年工作”，广泛开展“六赛六比”主题劳动竞赛，充分营造你追我赶、比学赶超的工作氛围；深入推进“创新思维、提升能力”主题系列培训，全面增强核心团队应对新形势新问题的能力、素质和水平；牢牢把握“盘活存量、突破增量、增加流量、用好变量、提升质量、稳定总量”等核心关键环节，并以最大的决心和力度狠抓落实，推动一批重点工作攻坚突破，总体实现了“两稳三进一降”的工作局面。

一是大局保持基本稳定。在持续严峻复杂的环境下，业绩继续承压，但总体仍然保持了大局稳定，部分指标实现企稳向好。公司实现营业收入1801亿元，总资产10730亿元，总体保持稳定；经营活动产生的现金流量净额32亿元，同比大幅增长194.59%，加强清收和资金回笼、压降各类支出取得了积极成果，守住了现金流安全底线；房地产销售金额同比增长6.5%，是业内少数实现正增长的头部企业之一；基建产业主要指标降幅明显收窄。二是守住安全发展底线。采取有力措施，统筹转型发展与守住安全底线，狠抓重点领域风险化解，并取得积极进展。三是老赛道业务转型突破。项目盘活去化实现创新突破，资产运营质量进一步提升，绿地“好房子”标准全面落地；基建产业应收账款持续下降，业务结构进一步优化。四是新赛道业务多点并进。数字金融业务快速成长，突破一批重要牌照；能源业务煤炭销量大幅增长，签订一批重大战略协议；新能源汽车出口业务实现“从0到1”的突破，打通了出海链路。五是核心团队昂扬奋进。开展主题劳动竞赛，实施“创新思维、提升能力”专项行动，较好地提升了核心团队的思维、能力与精气神，并探索出一批新方法、涌现出一批先进典型。六是成本费用持续下降。深入推进降本节支工作，各类成本费用持续下降，销售费用、管理费用分别同比下降21.87%、17.38%。

二、2026年一季度，实现扭亏为盈，房地产销售双位数增长，转型发展进一步起势

今年一季度，公司聚焦“四进”目标，围绕“五新”方略，迅速启动“六赛六比”主题劳动竞赛活动，通过“以赛促干”，推动核心团队精神面貌焕然一新，推动各项工作起步起势，取得了积极的成果，实现了全年工作的有力开局。

企业经营稳中有进。一季度，公司实现营业收入277亿元，归母净利润2亿元，同比增长183%，实现扭亏为盈；经营活动产生的现金流量净额延续好转态势，同比增长58%；深入推进降本节支工作，各项费用持续下降，销售费用同比减幅31.91%，管理费用同比减幅13.93%，财务费用同比减幅13.85%。

重要产业方面，房地产业狠抓高质量盘活去化、资产运营与产品提升，各项工作取得积极成果，呈现稳中向好的态势。其中，市场销售实现双位数增长，房地产业销售金额139亿元，同比增长14.8%，销售面积171万平方米，同比增长12.7%，回款金额115亿元，同比增长11.6%，均实现两位数增长，是业内少有的销售业绩增长的企业；资产运营量质持续提升，资产运营净收益同比增长12%；项目推进总体良好，加快重点项目推进，实现复工面积69万平方米；产品提升实现突破，加快“好房子”四代宅标准落地，31个重点项目实现产品力显著提升。

基建产业克难奋进，实现了平稳开局。推动市场破局，聚焦重点区域、重点领域，新签合同额302亿元，旗下河南公路局、江苏省建、天津建工超额完成新签指标。聚焦长三角、新疆、西南等重点区域，落地项目金额超130亿元，签约新能源、新基建、港航疏浚等领域项目金额超65亿元；攻坚产值转化，促进产能释放，一批重大工程达成里程碑节点，完成产值143亿元；狠抓清收回款，聚焦152个超千万元重点项目，完成清收回款249亿元。

新赛道业务抢抓政策和市场机遇，保持较快发展。金融产业加快创新转型，绿联国际银行净利润同比增长158%，存贷款规模分别增长36%和52%。启动了普通合伙人（GP）以及首支算力基金主体的设立，启动第三方真实资产代币（RWA）服务业务；能源业务稳固业绩增长基础，采购与销售签约量双双突破1500万吨，实现煤炭销量280万吨、销售收入15亿元，合资航运公司运输规模达到200万吨；汽车流通业务优化布局，国内业务积极布局汽车新零售，出口业务调整布局持续放量，推动中亚市场新能源汽车出口订单1.5亿元，累计订2.1亿元；大宗贸易业务积极开拓增量，抢抓海南自贸港全岛封关运作政策红利，加快构建大宗贸易新增长极；酒店旅游会展业务稳中有进。

全面进军海南自贸港区域市场，快速落地一批项目，实现增量业务破局。签署一批合作协议。按照“轻资产、低投入、重经营”的思路，与海南农垦投资集团、旅游投资集团以及东方市签署一批战略合作协议及具体项目合作协议。各产业板块快速进驻。成立绿地海南自贸港区域管理总部，各产业板块制定专项行动方案，快速推进工作。落地一批重点项目。地产业务，积极探索多种多元开发模式，三亚悦澜湾项目取得积极进展；康养产业，与海南农垦投资集团确定3个首批试点项目；基建业务，在海南落地5个项目、合同额近18亿元；商贸业务，与海南农垦商贸物流集团达成进口亚麻籽首单合作意向，与海汽国际首批订单完成交付。

三、下一步，绿地将奋力突破关键瓶颈，奋力扭转被动局面，奋力推动企稳向好

绿地控股表示，下一步将站在“十五五”开局的历史新起点上，奋力突破关键瓶颈，奋力扭转被动局面，奋力推动企稳向好，确保“十五五”开好局、起好步。一方面要充分做好在困难环境中持续奋斗的准备，在“稳”上下更大力气，坚决稳住总体局面；另一方面，要加强前瞻性布局，抢抓结构性机遇，在“进”上做更多文章，努力突破业绩增量，将机遇转化为切切实实的工作成果。

公司将继续围绕“稳经营、促转型、防风险”的主线，落实“盘出新的资源、构筑新的模式、聚焦新的领域、锻造新的动力、打开新的局面”的基本方略，狠抓各项重点工作攻坚突破，按照“聚焦重点区域、狠抓重点领域、突破重点项目”的思路，奋力达成“四个进一步”目标：一是经营进一步止跌回稳。全力实现营收止跌回稳。房地产业结算额、基建产业新签额、产值等指标明显改善。二是转型进一步见到成效。数字金融、能源保供、新能源汽车出口、贸易、酒旅等新赛道业务提速发展，成为重要的业绩增长点，并形成广泛影响力。三是发展进一步抓出亮点。聚焦海南自贸港等重点、热点区域，落地并建成一批有显示度、有影响力的项目，形成新的业务增量，有力引领集团发展。四是风险进一步平稳下降。有息负债持续降低，流动性压力得到缓解，各类成本费用继续下降。